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企業該不該做知識產權貫標?

來源:北京中南偉業知識產權代理有限公司  發布時間:2018-6-21 13:46:15  點擊量:

反方一辯:知識產權貫標需要投入人力物力,且短期看不到收益。
企業作為營利性組織,其營利性特征決定了公司活動的目的和動機,股東作為公司的投資者,其投資活動最重要的目標就是利潤的獲得,股權的實現,股東利益的最大化是公司得以存在和發展的前提和基礎。知識產權貫標是一項看得見成本看不見收益的活動,不符合公司營利性特征,股東及員工沒有動力投入時間與精靈在無法預期的收益上,未來存在太多的可能性,就像現在的女朋友也可能不是你明天的太太。
 
正方一辯:先總結一下反方的觀點,兩個邏輯層次,一是反方覺得現在的女朋友可能不是未來的太太,不愿意花費時間和精力在不確定的事情上,所以他現在的女朋友成不了他未來的太太。而是反方覺得知識產權貫標短期內不能帶來收益,不愿意花時間和精力,所以無法享受知識產權貫標帶來的預期收益。
 
反方觀點核心在“不相信與看不見”,那我們盤點一下知識產權貫標的預期收益,讓反方“看見并相信”,一是把控風險避免損失是不是收益?知識產權貫標會在企業經營管理過程各個環節加入知識產權風險把控程序及手段,避免因知識產權管理不當而造成的損失。二是全面保護維權得力是不是收益?知識產權貫標會為企業在各經營管理環節建立適合企業的知識產權保護方案,以便在發生知識產權糾紛時能選擇最優的糾紛解決方式,節約糾紛解決成本。
 
所以反方的誤區在于沒有真正把知識產權貫標融合進企業原本的經營管理活動中,結合企業管理現狀,建立知識產權管理體系去更好的管理知識產權,并不斷的進行分析改進,以便其更加適合企業現在,并推動企業發展,以至于只看到知識產權貫標的成本。
 
反方二辯:知識產權貫標成本過高,中小企業根本無法負擔,不是不想做,而是沒辦法做。
 
中小企業知識產權存量小,知識產權管理需求不大,遇到知識產權糾紛的風險較小,所以正方一辯所說的預期收益根本不適用于中小企業。
而知識產權產權貫標費用包括以下三大部分:給知識產權服務機構的輔導費用+給認證機構的認證費用+認證審核人員差旅費用,具體費用可咨詢:0755-26037122,金博士——7年專注于為企業提供:專利代理、財稅規劃、銀行貸款、產學研合作、知識產權管理體系認證、國家(深圳市)高新技術企業認定、項目可行性分析及報告撰寫、市區高層次人才認定及獎勵補貼申請、市區各科技部門資助補貼規劃申請等綜合服務。)。這對中小企業而言是一筆不小的費用,不該苛求沒有解決溫飽的人去思考小康生活的可持續發展,中小企業更不應舍本逐末,應把工作重心放在如何讓企業發展壯大。
 
正方二辯:先把反方觀點轉化為一個故事,為了溫飽,反方養了一群羊,反方認為不該在羊飼料都沒解決的時候去思考修補羊圈,等狼真的來吃羊的時候再補吧,狼真的來了......
 
在知識產權日益重要的企業競爭浪潮中,政府為企業提供的是一個“未雨綢繆”的故事劇本,而非“盲羊補牢”。目前各省、市、區已經開展知識產權貫標資助獎勵政策,廣東省獎勵5萬,深圳市獎勵20萬,光明新區獎勵30萬,寶安區獎勵20萬,龍華區獎勵30萬,龍崗區獎勵10萬,福田區獎勵10萬,大鵬新區5萬,南山區待定。

反方三辯:適合才是最好的,小腳駕馭不了大鞋。
 
《企業知識產權管理規范》GB\T29490-2013是一個高于中國企業知識產權管理平均水平的國家標準,很多開展了知識產權貫標工作的企業反饋,標準多處條款與中國知識產權發展現狀這個大環境不相符,無法適用,企業只能為了通過國家標準認證而執行流于表面的管理制度,這無異于“小腳穿大鞋”,企業不但沒有從中收益,反而因為這些表面功夫浪費人力物力。于是這道辯題可以抽離為“該不該選擇合適的管理方式進行企業管理”,正如古有邯鄲學步者,看到別人走路姿勢優美,煞費苦心地專研模仿套用,最終落得不僅沒有學會別人的不太,而且忘了自己當初的走姿。企業管理同樣需要找到適合企業本身的管理模式,因地制宜,量體裁衣才是正確的打開方式。
 
正方三辯:試問在場所有人員,多少人有小時候父母會給自己買大一號鞋子的經歷?
 
因為我們的父母知道我們會長大,正如我們知道中國企業在未來幾年內會以驚人的速度成長,而知識產權是不可或缺的競爭手段,企業知識產權管理也應提上日程,《企業知識產權管理規范》GB\T29490-2013國家標準必須高于現階段企業知識產權管理平均水平,這與確定目標需有前瞻性不謀而合,只有設立更高的標準,才能激發企業最大程度地利用宏觀環境和各種有利因素,不斷成長,于是我方認為這個辯題其實可以抽離為“企業管理該不該設定高于現狀的目標”,不高于現狀,怎能稱之為“目標”。
 
企業在執行《企業知識產權管理規范》GB\T29490-2013過程中需靈活解讀,現階段無法實施或者實施效果甚微的,應當循序漸進,從建立相關制度開始逐步開展工作,并在此過程中結合企業原有管理模式不斷改進,例如《企業知識產權管理規范》GB\T29490-2013中有相關“有條件的企業可設計風險準備金”等含有“有條件的企業”......字眼的條款,錯誤的解讀應該是:這是標準的選擇適用條款,是作為體系的風險補償建議,比如“有條件的企業可設立知識產權風險準備金”標準提供的是一個在滿足標準財務資源硬性條件的前提下,可以更規范的進行知識產權風險財務處理并能通過其預示財務后果的選擇,企業可以根據需要選擇適用。只有“布料”充足的情況下,才能談“量體裁衣”,衣尚不遮體的情況下更不會想合不合身。
 
所以鞋子合不合身,試過才知道,或者加一雙鞋墊就是完美的鞋子,而不需要放棄。



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